Строительный малый бизнес, также, как и большой, является выгодным делом с точки зрения окупаемости и перспектив роста. К подобному малому бизнесу относится строительство загородный коттеджей. Учитывая возросшую популярность частных домов, компании возможно быстро окупить вложенные деньги. Период окупаемости составляет 6 мес.
Для открытия компании потребуются квалифицированные сотрудники. Численность персонала составит 29 человек. Также необходимо арендовать офисное помещение. Минимальная площадь офиса составляет 100 м2.
Средняя стоимость строительства 1 м2 коттеджа составляет 15 000 руб. Учитывая сезонность бизнеса, который приходится на летний период, компании удастся в среднем заключить 12 договоров на строительство коттеджей. Средний размер одного дома составляет 250 м2. Таким образом, за год компания построит 30 000 м2. Данный показатель, учитывая высокий спрос, возможно увеличить, наняв дополнительный персонал.
Сумма первоначальных инвестиций - 2 482 000 руб.
Средняя ежемесячная прибыль - 2 045 000 руб.
Точка безубыточности достагается на третий месяц
Срок окупаемости - 6 месяцев
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
В настоящее время, в связи с перенаселением в городской черте и желанием людей жить загородом, все большее количество людей задумывается о строительстве собственного загородного дома. Об этом говорит и тенденция снижения количества приобретенных квартир в многоэтажных домах. В связи с этим потребность в строительных компаниях загородной недвижимости постоянно увеличивается. Объём рынка растет, что открывает новые возможности для новых компаний.
Основной фактор, влияющий на успех компаний в данном бизнесе - предоставление клиенту услуг «под ключ», включающий проектирование, строительство, ремонт, отделку помещений. Также необходимо добавлять дополнительные услуги: авторский и технический надзор, приобретение земельного участка. Главный вид деятельности - строительство коттеджей из кирпича, дерева и других материалов. При открытии компании необходимо уделить внимание разработке программного обеспечения для быстрых коммуникаций с клиентом и поставщиками. Важно соблюдать отчетность перед клиентом, выполнять все этапы работ вовремя и без увеличения смет.
Помимо этого, при открытии строительной компании необходимо обратить внимание на законодательство в данной отрасли. Руководителю следует внимательно ознакомиться со следующими документами регулирующие деятельность малоэтажного строительства в России.
- Градостроительный Кодекс Российской Федерации
- СП-30-102-99. Планировка и застройка малоэтажного жилищного строительства.
Также особое внимание необходимо уделить изучению строительных норм и правил (СНиП).
3. Описание рынка сбыта
Потребность в загородном доме сегодня является следствием желания людей уехать жить подальше от городской суеты, что вызывает высокий спрос. Одновременно с этим большинство компаний уходят с рынка, так как не могу предложить профессиональных услуг, адекватное ценообразование и гарантировать качество строительства. Сотрудники большинства компаний по загородной надвижимости не имеют необходимого образования, что влияет на качество.
Таким образом на рынке образуется дефицит предложений качественных строительных компаний загородной недвижимости.
Клиентами компании являются частные лица. Планируя открыть свою строительную компанию, необходимо не только привлечь клиентов, но и предложить им отличные условия сотрудничества от конкурентов. Обязательно проводите сегментацию клиентов по доходам, чтобы предложить клиенту дополнительные услуги и увеличить прибыль.
Также одним из способов увеличения прибыли от своих услуг является оказание услуг по разработке дизайна, проектированию другим строительным компаниям.
Решающее значение, определяющее успех строительной компании в настоящее время, имеет быстрота обслуживания и понимание требования клиента, качество строительства, профессионализм. Необходимо избегать непредвиденных расходов и увеличения сметной стоимости при строительстве.
Соблюдая данные требования, компания сможет увеличить долю рынка, репутацию, а также повысить лояльность со стороны клиентов.
4. Продажи и маркетинг
5. План производства
План производства (открытия)
Общий план открытия строительной компании поэтапно:
- Поиск помещения под офис
- Регистрация юридического лица - ИП
- Заключение договора аренды и покупка оборудования
- Ремонт помещений
- Подбор и обучение персонала
- Привлечение клиентов и начало работы.
Открытие ИП (Код ОКВЭД 41.20 - Строительство жилых и нежилых зданий). Постановка на налоговый учет в налоговой службе. Оптимальная система налогообложения - УСН 6% (налогооблагаемая база «доходы»). Также возможна регистрация юридического лица в форме ООО (Общества с ограниченной ответственностью).
Для открытия необходимо также арендовать офис площадью 100 м2. После заключения договоры аренды следует приобрести оборудование и программное обеспечение для проектирования и разработки дизайна коттеджа.
Режим работы офиса: с 9:00 до 18:00 с понедельника по пятницу. Сезон строительства приходится на период с начала мая до конца сентября.
6. Организационная структура
Для организации компании необходимо нанять высококлассный персонал. В качестве рабочих наиболее выгодно будет привлекать опытных строителей, которые имеют необходимое образование и опыт. Команда будет расширяться по мере необходимости и органического роста. В рамках данного проекта необходима команда из 29 человек:
- Управляющий
- Бригадир (4 человека)
- Проектировщик
- Дизайнер
- Инженер
- Геодезист
- Рабочие (20 человек)
Ведение бухгалтерии следует отдать на аутсорс. Можно обратиться в банк, где открыт счет, и узнать о такой возможности. Также можно воспользоваться интернет-бухгалтерией «Эльба» или «Мое дело».
Управляющим может быть владелец бизнеса или наемный сотрудник. Бригадира необходимо тщательно подбирать, так как он будет отвечать за закупку материалов и контролировать процесс строительства.
Ключевую функцию выполняют рабочие, чьей непосредственной обязанностью является работа на строительном объекте. Поэтому при выборе строителей необходимо проявить тщательную осмотрительность, так как на рынке зачастую свои услуги предлагает неквалифицированный персонал. Можно использовать бригады на аутсорсинге, которые имеют статус юр. лица.
Остальной персонал необходимо нанять в штат, так как использование специалистов на аутсорсинге будет мало эффективно и негативно отражаться на качестве работ.
Фонд оплаты труда, руб.
Оклад | Количество сотрудников | Сумма |
|
Управляющий | |||
Бригадир | |||
Проектировщик | |||
Дизайнер | |||
Геодезист | |||
Итого ФОТ | 1 525 000 |
Полный расчет ФОТ с учетом страховых взносов представлен в финансовой модели.
7. Финансовый план
Подробный план продаж на 24 месяца, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
По-прежнему проблема жилищного строительства остро стоит в нашей стране. Спрос на комфортное индивидуальное жилье остается стабильно высоким даже в условиях нестабильной экономики и падения жизненного уровня населения. Данный бизнес-план по строительству каркасных домов поможет предпринимателям открыть социально значимое дело, которое поможет в решении важнейшей задачи.
Общая концепция проекта
Строительство каркасных домов является одним из наиболее прибыльных и перспективных направлений в развитии малоэтажного строительства. Многообразие проектов и конструкций этих сооружений, малые затраты на возведение и отделку, простота технологий и отсутствие необходимости использования громоздкой техники создают привлекательные условия для того, чтобы заняться таким бизнесом.
В каркасном строительстве различают две основные технологии:
- Использование пола в качестве основания (платформы) для возведения вертикальных элементов строения;
- Применение стоечно-балочной системы, при которой вся каркасная конструкция будущего дома представляет собой комплекс соединенных между собой балок и стоек.
Обе эти технологии позволяют за счет увеличения длины вертикальных и горизонтальных элементов гибко корректировать площадь сооружений и их этажность. После возведения каркаса он подвергается двусторонней облицовке. Как правило, изнутри она выполняется из гипсокартона или дерева, снаружи – из влаго- и ветрозащитных материалов. Между облицовочными слоями располагается утеплитель.
Преимуществом каркасного строительства является также возможность его сочетания со щитовым, когда щит с обвязкой закрепляется на каркасе, обшивается с двух сторон, между которыми прокладывается утеплитель. Вложения в строительство таких домов невелики, поэтому они приобретают все большую популярность в России. При использовании качественных материалов и надлежащем уходе за домом гарантированный срок его эксплуатации составляет не менее 50 лет. По сравнению с кирпичным, расходы на возведение каркасного дома ниже примерно на 25-30%. Кроме того, нет необходимости использовать дорогостоящее специализированное оборудование и технику – возвести такой дом может небольшая бригада строителей всего за несколько недель, причем в любое время года, потому что в технологиях нет так называемых «мокрых» процессов.
Наш пример рассматривает использование технологии «ДКР», разработанной опытными специалистами-практиками в области возведения каркасных сооружений. Они отмечают высокую доходность строительства домов по данной технологии, что подтверждает наш бизнес-план по строительству каркасных домов с расчетами.
Анализ рынка
Мировой опыт наглядно демонстрирует очевидный поворот в индивидуальном строительстве к деревянным строениям. Такое жилье на данный момент воспринимается не только как наиболее комфортное и экологически безопасное, но и как престижное.
В нашей стране пока еще доля деревянного каркасного домостроения остается очень незначительной, хотя постоянно растет в последние годы. Российский потенциал рынка мировыми экспертами оценивается как один из самых перспективных по причине того, что наша страна располагает 25% мировых запасов древесины, относительно дешевой рабочей силой и современными технологиями в данной отрасли.
Как говорят специалисты, то, что сегодня многие застройщики выбирают дома из кирпича и камня, обусловлено советским наследием, когда практически любое индивидуальное домостроение не было в почете. Это непосредственным образом сказалось и на качестве деревянных домов, самой востребованности дерева как эффективного строительного материала.
В настоящее время отрасль деревянного каркасного домостроения стабильно растет. Так, за последние 20 лет ее объемы выросли в 6-7 раз. По официальной статистике от Research.Techart, в стране ежегодно возводится примерно 7 млн кв. м деревянных домов. И такому росту способствует снижение цен на них.
По статистике для регионов, наибольшее распространение деревянные дома получили в Сибирском, Северо-Западном, Уральском и Дальневосточным федеральных округах. В Северо-Западном наблюдается все больший переход к инновационным технологиям каркасного домостроения. Также отмечается такая тенденция, как неоднородное распределение типов домов по площади между регионами. В регионах больше востребованы небольшие строения.
Каркасные дома на рынке позиционируются в качестве наиболее дешевого и доступного вида жилья. Отчасти это обусловлено распространением технологии SIP, как наиболее перспективной для наших условий.
Для дальнейшего развития отрасли имеются и некоторые сдерживающие барьеры. Прежде всего, речь идет о сложности мгновенного увеличения объемов строительства. В среднесрочной перспективе до 2020 года ежегодный прирост в деревянном каркасном домостроении будет увеличиваться примерно на 10-12%, а по отдельным регионам – на 20-25%. Благодаря этому, прогноз Research.Techart предусматривает достижение к 2020 году объема рынка в 30 млн кв. м.
Рынок каркасных домов в стране остается весьма емким. Это обусловлено низкой стоимостью материалов и пока еще скромным уровнем использования древесины в качестве строительного материала. За рубежом показатель ее востребованности в 10 раз превышает российский.
В ближайшее время, по мнению экспертов, наиболее востребованной станет каркасно-панельная технология, которая займет 64% во всем объеме деревянного домостроения.
Лицензирование деятельности
Для выполнения работ по строительству малоэтажных каркасных домов получения лицензии не требуется. Учредитель регистрирует свой бизнес как индивидуальный предприниматель и работает по упрощенной системе налогообложения (6% от прибыли). Данный выбор определяет высокую рентабельность строительства и существенно снижает финансовые и административные издержки.
Подбор персонала
Для возведения каркасных строений на начальном этапе реализации проекта привлекаются специалисты, которые будут работать по договору подряда. В состав бригады входят:
- Руководитель проекта (обязанности выполняет учредитель, совмещая с функциями менеджера).
- Прораб.
- Специалисты по возведению фундаментов, сборке стеновых каркасов, обустройству гидро-, пароизоляции, систем водоснабжения и канализации.
- Отделочники.
Бухгалтерские услуги передаются на аутсорсинг.
Подбирать помещение под офис на начальной стадии развития бизнес-проекта не предусматривается.
Расходы на оплату труда (данные рассчитаны для одного дома):
| Наименование специальности | Оплата подряда | Количество привлекаемых специалистов | Всего (в руб.) |
| Прораб | 50 000 | 1 | 50 000 |
| Специалисты по возведению фундаментов | 35 000 | 2 | 70 000 |
| Специалисты по сборке стеновых каркасов | 35 000 | 2 | 70 000 |
| Специалисты по обустройству гидро-, пароизоляции, систем водоснабжения и канализации | 35 000 | 2 | 70 000 |
| Отделочники | 30 000 | 2 | 60 000 |
| Всего | 9 | 320 000 |
Маркетинг и реклама
Для продвижения услуг по строительству каркасных домов «под ключ» предполагается проведение следующих мероприятий:
- Создание собственного сайта-визитки с возможностью заказа проекта дома и галереей выполненных работ.
- Организация рекламных сообщений в местных газетах, журналах, на телевидении и радио.
- Работа в социальных сетях.
- Размещение баннеров на элементах городской транспортной инфраструктуры.
Главный маркетинговый ресурс предприятия – высокое качество оказываемых услуг по строительству и проведение гибкой ценовой политики.
Финансовый план
Смета строительства каркасного дома
Стоимость возведения одного дома площадью 175 кв. м по технологии «ДКР» и основные этапы строительства подробно представлены в следующих таблицах.
1-й этап. Приобретение и стоимость материалов для фундамента:
| Расходы на приобретение материалов | Количество | Цена, руб. | Сумма расходов, руб. | ||
| Гравийный отсев | 21 куб. м | 1 600 | 33 600 | ||
| Опалубка (доски) | 1,5 куб. м | 6 500 | 9 750 | ||
| Отсев под пятку, плиту и отмостку | 77 куб. м | 720 | 55 440 | ||
| Арматура (металл 14 мм) | 650 пог. м | 47 | 30 550 | ||
| Арматура (металл 8 мм) | 220 пог. м | 20 | 4 400 | ||
| Сетка дорожная 2х6 для плиты и отмостки | 16 карт | 1 700 | 27 200 | ||
| Цемент | 5 мешков | 270 | 1 350 | ||
| Блоки ФБС | 12 куб. м | 4 500 | 54 000 | ||
| Утеплитель ЭППС | 12 куб. м | 3 700 | 44 400 | ||
| Геоткань | 150 кв. м | 30 | 4 500 | ||
| Гидроизоляционная пленка | 150 кв. м | 27 | 4 050 | ||
| Бетон В-25 (для пятки, плиты и отмостки) | 17 куб. м | 14 400 | 134 400 | ||
| Расходные материалы (болты, гвозди, шурупы и пр.) | – | – | 10 000 | ||
| Закладные | – | – | 6 000 | ||
| Аренда автомобильного строительного крана | 2 смены | 12 000 | 24 000 | ||
| Транспортные расходы на доставку материалов | – | – | 18 000 | ||
| Всего | 461640 | ||||
2-й этап. Работы по строительству платформы (фундамента):
| Виды работ | Количество | Ед. изм. | Цена, руб. | Сумма расходов, руб. | |
| Выноска осей, разработка и планировка грунта | 47,5 | куб. м | 600 | 28 500 | |
| Отсыпка песочной подушки | 69 | куб. м | 250 | 17 250 | |
| Обустройство коммуникационных траншей | 3 | шт. | 750 | 2 250 | |
| Строительство локальной дренажной системы | 25 | точек | 230 | 5 750 | |
| Отсыпка песочной подушки | 3 | куб. м | 550 | 1 650 | |
| Трамбовка основания фундамента | 69 | куб. м | 300 | 20 700 | |
| Армирование и заливка пятки фундамента | 40,5 | куб. м | 2 400 | 37 800 | |
| Монтаж фундаментных блоков | 13 | кв. м | 1 200 | 15 600 | |
| Заливка стен фундамента | 12 | куб. м | 1 650 | 19 800 | |
| Утепление всех конструктивных элементов фундамента | 214 | кв. м | 170 | 36 380 | |
| Армирование отмостки фундамента | 55 | кв. м | 200 | 11 000 | |
| Прокладка горизонтальной двухслойной гидроизоляции | 115 | кв. м | 20 | 2 300 | |
| Армирование и заливка плиты и отмостки для фундамента | 285 | кв. м | 650 | 59 750 | |
| Расходы на оплату погрузочно-разгрузочных работ | – | – | – | 5 000 | |
| Монтаж канализации | – | – | 5 000 | – | |
| Обустройство лестниц и техподполья | – | шт./кв. м | 15 200 | – | |
| Строительство площадки под стоянку | – | кв. м | 750 | – | |
| Всего | 262 830 | ||||
Таким образом, стоимость материалов и работ по строительству фундамента составит 724 470 рублей.
3-й этап. Возведение силового каркаса:
| Наименование вида работ | Количество | Ед. изм. | Цена, руб. | Сумма расходов, руб. | |
| Изготовление и установка панелей | 656 | кв. м | 500 | 164 000 | |
| Обработка конструкций антисептиком | 44 | куб. м | 1 300 | 57 200 | |
| Производство элементов стен | 29 | куб. м | 1 200 | 34 800 | |
| Установка стропил | 229 | кв. м | 900 | 206 100 | |
| Монтаж перекрытий 1-го этажа | 89,5 | кв. м | 390 | 34 905 | |
| Монтаж обрешетки и влагостойкой фанеры | 458 | кв. м | 500 | 114 500 | |
| Монтаж кровли | 229 | кв. м | 350 | 80 150 | |
| Обустройство паро- и гидроизоляции | 229 | кв. м | 120 | 27 480 | |
| Монтаж водостоков | 44 | м пог. | 250 | 11 000 | |
| Устройство опорных конструкций | 6 | шт. | 1 500 | 9 000 | |
| Оплата выполнения погрузочно-разгрузочных работ | – | – | – | 20 000 | |
| Всего | 759 135 | ||||
Смета расходов на приобретение материалов для строительства силового каркаса дома:
| Виды материалов | Ед. изм. | Количество | Цена, руб. | Сумма расходов, руб. |
| Антисептические растворы и покрытия | литр | 30 | 200 | 6 000 |
| Трубы из асбеста | м п. | 25 | 400 | 10 000 |
| Материалы для обустройства паро- и гидроизоляции | кв. м | 1100 | 20 | 22 000 |
| Материалы для обустройства водосточной системы | м п. | 44 | 2 000 | 88 000 |
| Доски | куб. м | 60 | 23 000 | 690 000 |
| Утеплительные материалы | куб. м | 80 | 1 500 | 120 000 |
| Фанера | куб. м | 5,5 | 18 000 | 99 000 |
| Материалы для обустройства кровли | кв. м | 236 | 500 | 118 000 |
| Окна в комплекте | комп. | – | – | 170 000 |
| Входная дверь | шт. | 1 | 15 000 | 15 000 |
| Софтборд | кв. м | 406 | 230 | 93 380 |
| Расходные материалы | – | – | – | 50 000 |
| Оплата услуг по доставке материалов | – | – | – | 25 000 |
| Всего | 1 161 380 | |||
Общая стоимость материалов и работ по возведению силового каркаса дома составляет 1 920 515 рублей.
4-й этап. Обустройство теплового контура:
| Виды работ | Количество | Ед. изм. | Цена, руб. | Сумма расходов, руб. | |
| Утепление перекрытий | 89,5 | кв. м | 150 | 13 425 | |
| Обшивка стен | 203 | кв. м | 130 | 26 390 | |
| Обустройство пароизоляции | 384 | кв. м | 120 | 46 080 | |
| Установка стенового утеплителя | 328 | кв. м | 150 | 49 200 | |
| Установка оконных комплектов | 17 | шт. | 1500 | 25 500 | |
| Монтаж теплоизоляции кровли | 180 | кв. м | 350 | 63 000 | |
| Монтаж наружных дверей | – | 1 | – | 3 000 | |
| Всего | 226 595 | ||||
Таким образом, общие затраты на возведение каркасного дома по технологии «ДКР» составят 2 871 580 рублей. Такой дом будет обладать отличными теплоизоляционными характеристиками. В нем прекрасно сохраняется прохлада в летний период и тепло зимой.
Окупаемость проекта
Сроки окупаемости проекта зависят от ряда факторов, основными из которых являются региональный и сезонный. Средняя продажная стоимость домов каркасной системы, возведенных по технологии «ДКР», составляет 3,5 млн рублей.
Учитываем следующие факторы:
- Строительство предполагается вести в период с апреля по октябрь поэтапным конвейерным методом (переходом специалистов одного вида работ на одном объекте на другой).
- Среднее время возведения каркасного дома под ключ составляет около 2 месяцев.
За сезон планируется построить 8 домов. Объем общей выручки при таких темпах строительства составит 28 млн рублей, а общие затраты – 22 972 640 рублей. Таким образом, валовая прибыль по проекту без учета расходов на оплату труда специалистов и налогов составит 5 027 360 рублей.
Фонд оплаты труда специалистов за сезон – 2 560 000 рублей. Сумма выплаченных налогов за сезон – 301 641,6 рубля.
С учетом данных расходов величина чистой прибыли по проекту за сезон составит 2 165 718,4 рубля.
Потенциальные риски
В данной сфере бизнеса существует высокая конкуренция, которая в ближайшие годы будет только возрастать. Данный фактор является основным видом риска, который может сопровождать реализацию бизнес-проекта. На его начальной стадии минимизация достигается выбором наиболее узкой специализации в строительстве и проведением активной маркетинговой политики.
Высокой степенью обладают риски, связанные с низкой квалификацией и трудовой дисциплиной привлекаемых к работам специалистов. Они нивелируются еще на подготовительном этапе путем проведения конкурсного отбора сотрудников по рекомендациям.
Сезонный фактор наиболее ощутим в периоды, когда вести строительство невозможно по погодно-климатическим условиям, поэтому он тесно связан с региональным расположением объектов.
В целом, строительство каркасных домов и сооружений относится к виду деятельности с совокупным средним уровнем потенциальных рисков, устраняемых за счет компетентности и распорядительности учредителя.
В итоге
Расчеты, представленные в данном бизнес-плане, наглядно показывают, что строительство каркасных домов является прибыльным и перспективным направлением деятельности. Рентабельность строительства таких сооружений оценивается в 30-40%. При грамотном подходе к организации дела учредитель сможет в будущем перейти к созданию собственной фирмы, специализирующейся на выполнении заказов по возведению целых поселков.
Здесь про то, как открыть строительную фирму, что нужно для этого, какое оборудование, а также готовый пример бизнес-плана для её открытия.
Во все времена строительство было и будет самым перспективным видом оказания услуг, т.к. мало кто из обычных людей может сам построить дом, отремонтировать квартиру, поменять трубы, т.к. здесь требуются особые умения, знания и профессионализм.
В данной статье мы рассмотрим сам план, а также основную информацию, которая связана с открытием ремонтно-строительных фирм и их последующей успешной деятельности.
Бизнес-план — пример
Представляем вам бесплатно готовый пример типового бизнес-плана строительной фирмы для открытия ремонтно-строительной организации небольшого размера, состоящей из 11 человек, включая директора.
Сразу отметим, что в вашем случае расходы, конечно же, могут быть существенно другими, т.к. всё зависит от объема предоставляемых вами услуг, их видов, а также количества заказов и объема работ.
Не забывайте про то, что многие строительные компании и фирмы очень часто пользуются услугами лизинговых компаний, которые предоставляют спецтехнику, строительное оборудование и персонал для обслуживания его в аренду, поэтому в случае чего вы в любой момент, поступив также, можете с легкостью увеличить свой штат, но об этом читайте ниже в пункте «Спецтехника, оборудование и лизинг».
Как открыть строительную фирму/компанию?
Итак, рассмотрим информацию о том, как открыть строительную фирмы (компанию) подробно.
На самом деле процесс открытия данной фирмы ничем не отличается от любой другой. Ключевые моменты для ООО состоят из следующих пунктов:
- Название организации — строительной фирмы;
- Место расположения компании;
- Уставный капитал;
- Учредители (участники) общества.
Исходя из вышеперечисленного вам потребуются следующие документы:
- Копии паспортов учредителей и/или сведения об юридических лицах, являющимися учредителями (наименование, место расположения, ОГРН, ОКПО, ИНН);
- Сведения об адресе места нахождения регистрируемого юрлица, т.е. вас;
- Сведения об основных видах деятельности строительной фирмы;
- Сведения о размере и способе формирования уставного капитала.
Проще всего будет обратиться к юридическим фирмам, т.к. услуги по регистрации стоят не дорого – в районе 3000 рублей, но вы можете сделать и всё сами, заплатив госпошлину и постояв немного в очереди.
Но есть, конечно же, и отличия, а точнее одно – это необходимость иметь специальное разрешение для проведения некоторых видов работ строительными фирмами (организациями), но об этом читайте в пункте «СРО и прочие разрешения».
Сферы деятельности – оказываемые услуги
Итак, какими видами деятельности может заниматься ваша строительная фирма — организация. Существуют следующие сферы:
- Промышленное строительство.
- Гражданское строительство.
- Дорожное строительство.
Каждое из них подразумевает оказание следующих услуг:
- Строительство (под ключ или нет) зданий, жилых домов, складов, бань, гаражей и т.п. Термин «под ключ» подразумевает то, что вы построите полностью весь объект с крышей, инженерными коммуникациями и т.п. элементами.
- Ремонт, монтаж, демонтаж.
- Дополнительные услуги строительной фирмы. Их три:
- Сдача в аренду имеющейся у вас техники и персонала;
- Обучение. При наличии специалистов в вашей компании вы можете оказывать услуги по обучению персонала других компаний. Часто при продаже какого-либо оборудовании требуются данные услуги.
- Продажа товаров: строительные материалы, проекты, строительное оборудование. Причем при продаже проектов, к примеру, загородных домов, как правило, за их реализацией обращаются опять же в вашу строительную фирму, т.е. вы их еще и строить будете.
СРО и прочие разрешения
Многие люди думают, что для открытия любой ремонтно-строительной компании и фирмы требуется регистрация СРО или какое-нибудь другое разрешение. На самом деле это далеко не так. Перечислим все основные виды «лицензий» и моменты, когда они требуются:
- СРО (сокр. от Саморегулируемые организации). Собственно говоря, СРО это не лицензия и даже не разрешение и допуск, а сам статус строительной компании (фирмы), на основе которого разрешены некоторые виды услуг, которые сопряжены с большими рисками. СРО не требуется, если вы будете строить: здания высотою не более трех этажей; блочные жилые дома, в которых количество блоков проживания не превышает десяти; здания с площадью менее 1500 кв.м.; объекты индивидуального жилищного строительства, которые предназначены для проживания одной семьи. Т.е. для обычной компании СРО вообще не нужен.
- Разрешение на строительство . Без него нельзя строить ничего и нигде. Данное разрешение выдается строительным фирмам и организациям органами местного самоуправления при участии главы муниципального образования и главного архитектора района (города). Затраты на его получение минимальны.
- Лицензия на проектирование зданий и сооружений . Необходима для деятельности юридических лиц и предпринимателей, не имеющих юридического образования с целью оказания услуг по проектированию.
- Лицензия на инженерные изыскания в ходе строительства . Это – разрешение для проведения инженерных работ при строительстве и проектировании.
Спецтехника, оборудование и лизинг
Здесь мы разберем не стоимость спецтехники и оборудования для проведения строительных и монтажных работ, а услугу, благодаря которой вы сможете существенно снизить свои затраты на приобретение всего вышеперечисленного и его обслуживания.
Итак, лизинг – это, собственного говоря, аренда пользованием. Брать в аренду в данном случае будете вы, хотя вы можете и заняться дополнительно этим. Данная услуга является просто необходимой в том случае, если для проведения каких-либо работ вашей строительной фирме не хватает какой-либо техники. В аренду можно взять всё – от экскаватора до бура.
Ни одна строительная фирма не может обеспечить себя всей необходимой техникой, потому что ей будет это накладно. Некоторые компании и организации имеют в своем штате данное оборудование, но, как правило, его количество минимально. К тому же, зачем покупать экскаватор и нанимать экскаваторщика, если они вам нужны пару раз в год? Поэтому перед открытием хорошо подумайте над тем, что вам нужно будет постоянно. Обычно это самый минимальный инструмент, без которого не может обойтись ни одно строительство.
Варианты сотрудничества и поиск заказов
Если говорить о масштабных стройках, то обычно они производятся при участии строительных фирм-подрядчиков. Т.е. одна крупная организация — компания, которая обладает всеми организационными способностями, сначала участвует в тендере, выигрывает его и затем нанимает другие компании для сотрудничества при строительстве данного объекта. При этом какая-та строительная фирма строит фундамент, другая проводит коммуникации, а кто-то поставляет окна и монтирует их, и т.п. Т.е. иметь в друзьях такого подрядчика для вас будет очень выгодным делом. Но кто знает, может быть, вы и сами станете им.
Что же касается частного строительства (гаражей, бань, частных домов), то здесь будет отличным вариантом давать рекламу или сотрудничать с торговыми точками строительных материалов. Не стоит забывать еще про Интернет и, конечно же, рекламу на территориях деревень, поселков и т.п.
Надеемся, что данная статья о том, как открыть строительную фирму и её бизнес-план, помогут вам начать своё дело.
Готовый бизнес план строительной компании, который поможет вам рассчитать не только расходы на ее открытие, но и предполагаемую прибыль и сроки окупаемости.
Капитальные инвестиции в строительную компанию:
14 600 000 рублей
Срок окупаемости:
18-30 месяцев
Уровень рентабельности:
25-30%
В любое время строительство будет востребованной услугой, спрос на которую растет ежегодно.
Но, как и в любом другом деле, здесь есть свои нюансы, поэтому на первом этапе важно составить грамотный.
И для составления этого важного документа можно воспользоваться услугами опытных экономистов и юристов, но все же более правильным будет и самому попробовать вникнуть во все моменты.
Безусловно, обратиться к специалистам необходимо, так как бизнес, связанный со строительством, помимо своей прибыльности, еще и отличается высокой и довольно жесткой конкуренцией, поэтому малейшая ошибка будет стоить вам больших денег.
Бизнес-план строительной компании: планирование проекта
Любой бизнес-план строительной компании начинается с планирования.
На этом этапе нужно определиться с целями и видами работ, которые вы будете предоставлять, а также с тем, как вы будете продвигать свой бизнес с целью поиска клиентов.
Резюме
И это будет примерно два с половиной года.
Но этот срок вполне может сократиться до полутора лет, если большая часть заказов придется на весенний и летний периоды, когда население предпочитает делать ремонты.
Примерный уровень рентабельности составляет 25-30%.
Но, к сожалению, в зимний период он может снижаться до 15%.
Это связано с тем, что в этот сезон количество заказов снижается.
Как правильно вести строительный бизнес и каковы обязанности собственника компании,
рассказано в видеоролике:
Риски и трудности строительного бизнеса
Помимо финансовых расчетов, которые вы включите в бизнес-план строительной компании, необходимо просчитать и возможные риски.
Итак, сюда относятся:
- высокий уровень конкуренции;
- неквалифицированный персонал и человеческий фактор;
- рост цен на стройматериалы и оборудование;
- отсутствие заказов;
- проделки конкурентов.
Строительный бизнес - это довольно рентабельное, но при этом сложное дело, которое требует колоссальной отдачи не только от владельца, но и от самих работников.
Ведь именно их работы будет зависеть, останутся клиенты довольны или нет.
Но все же правильно составленный бизнес-план строительной компании уже является половиной залога успеха.
И тогда вы сможете не только вернуть вложенные средства, но и приумножить их.
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
Строительство всегда было, есть и будет наиболее перспективным и доходным видом предпринимательской деятельности. Именно поэтому в настоящее время идея о создании собственной строительной компании приходит в голову очень многим бизнесменам.
О том, как грамотно составить для этого бизнес-план, и расскажет наша статья.
Анализ рынка, выбор конкретной сферы деятельности
Строительная отрасль характеризуется динамичностью развития, появлением инновационных технологий и современных способов выполнения работ. Вместе с этим данная сфера отличается высокой конкуренцией и насыщенностью непосредственно всего сегмента, начиная от отделочных работ и заканчивая возведением здания «под ключ».
Тем, кто стремится влиться в строительную нишу и преуспеть в этой отрасли, необходимо составить четкую и грамотную стратегию деятельности предприятия. При этом следует учитывать множество нюансов, среди которых, в первую очередь, стоит выделить конкурентоспособность организации, использование современных технологий и инновационного оборудования, а также специфику и востребованность тех или иных строительных работ на соответствующем рынке.
Строительная компания, которая готовится выйти на рынок и оставаться конкурентоспособной на протяжении всего своего существования, должна предлагать широкий спектр услуг в данной отрасли, начиная от создания индивидуальных проектов и заканчивая полным комплексом отделочных работ.
Можно, конечно, сделать упор на конкретный вид строительной деятельности, но предприниматель должен понимать, что это существенно сузит круг его потенциальных клиентов. Именно поэтому наиболее оптимальным вариантом является создание многопрофильной организации , которая может специализироваться в нескольких направлениях:
- Разработка и реализация типовых и индивидуальных проектов;
- Адаптация типичных решений;
- Строительство коммерческих сооружений, коттеджей, жилых домов и других объектов;
- Ремонт загородных домов, квартир, офисных и других помещений.
В любом случае, перед тем как приступать к составлению бизнес-плана, необходимо тщательно проанализировать уже существующий рынок строительных услуг в том или ином регионе. Имеет смысл изучить спрос и предложение, средние расценки выполняемых работ, а также приблизительно рассчитать окупаемость проекта, дабы впоследствии не столкнуться с банкротством строительной организации.
Подсчет затрат
Любой бизнес требует стартового капитала, который понадобится для реализации проекта. Здесь важно учесть все аспекты, дабы избежать впоследствии незапланированных затрат. Итак, первоначальные инвестиции могут включать следующие статьи расходов:
- Аренда помещения под офис и строительное оборудование;
- или ;
- Приобретение строительного оборудования и инвентаря (здесь можно рассмотреть такой вариант, как лизинг);
- Реклама строительной фирмы и зарплата работникам.
Помимо основных расходов, стоит понимать, что строительная фирма требует и переменных затрат, которые касаются оплаты коммунальных услуг, арендной платы и закупки расходных строительных материалов.
Затраты на заработную плату сотрудникам составят около 50 000 рублей в месяц на человека, при этом для реализации конкретных проектов можно привлекать узкопрофильных специалистов, с которыми можно работать на договорных отношениях. Это позволит четко регламентировать соотношение выполненных работ и заработной платы работникам. Основной штат сотрудников, как правило, работает удаленно, а это значит, что в офисе должен присутствовать руководитель и специалист, который отвечает за связь с клиентами, что позволяет арендовать небольшое помещение.
Если Вы еще не зарегистрировали организацию, то проще всего
это сделать с помощью онлайн сервисов, которые помогут бесплатно сформировать все необходимые документы:
Если у Вас уже есть организация, и Вы думаете над тем, как облегчить и автоматизировать бухгалтерский учет и отчетность, то на помощь приходят следующие онлайн-сервисы, которые полностью заменят бухгалтера на Вашем предприятии и сэкономят много денег и времени. Вся отчетность формируется автоматически, подписывается электронной подписью и отправляется автоматически онлайн.
Он идеально подходит для ИП или ООО на УСН , ЕНВД , ПСН , ТС , ОСНО.
Все происходит в несколько кликов, без очередей и стрессов. Попробуйте и Вы удивитесь
, как это стало просто!
Требуемые документы, лицензии, разрешения
Процесс создания собственной строительной компании можно условно разделить на три этапа:
- Регистрация юридического лица и оформление всех необходимых документов.
- Получение заключений и разрешительных документов.
- Составление бизнес-плана.
На первом этапе будущий предприниматель должен определить форму частной собственности, в рамках которой и будет функционировать строительная организация. Оптимальный вариант – это индивидуальный предприниматель (ИП) или Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО). Одновременно следует заказать индивидуальную печать и типовые бланки. Не стоит забывать о коммерческом счете и постановке на учет в налоговые органы.
Зачастую предприниматели полагают, что для осуществления коммерческой деятельности в строительной сфере необходимо получить специальное разрешение СРО (саморегулируемых организаций). Однако далеко не всегда это необходимо. Для работы строительной фирмы потребуются следующие разрешения и лицензии:
- Саморегулируемые организации
– это не допуск, не лицензия и даже не разрешение. Это статус строительной фирмы, на основании которого может быть получен допуск на предоставление определенных видов строительных работ, связанных, как правило, с повышенным риском. СРО может понадобится для строительства следующих сооружений:
- Здания и сооружения, общая площадь которых не превышает 1500 кв. м.
- Объекты жилищного строительства, предназначенные для проживания одной семьи.
- Жилые блочные дома, в которых количество блоков не превышает 10-ти.
- 3-этажные здания.
- Разрешение на строительство . Без этого документа невозможно приступить к любому виду строительных работ. Получить его можно в органах местного самоуправления при участии главы муниципального образования и главного архитектора города или района. Стоит заметить, что этот документ стоит недорого.
- Лицензия на проектирование зданий и сооружений . Этот разрешительный документ необходим для тех предпринимателей и юридических лиц, у которых нет юридического образования, предназначенного для реализации услуг по проектированию.
- Разрешение на инженерные изыскания в процессе строительства. Этот документ для всех видов инженерных работ на всех этапах строительства.
Для того чтобы как можно быстрее собрать все необходимые документы и получить государственную регистрацию, достаточно обратиться в специализированную фирму, которая занимается регистрацией юридических лиц. Можно сэкономить и справляться с бюрократией самостоятельно.
О том, как открыть собственную строительную организацию, смотрите на следующем видео:
Необходимый персонал
Правильный и грамотный подбор персонала имеет основополагающее значение, ведь именно от этих людей зависит конкурентоспособность и рентабельность всего предприятия. От квалификации сотрудников зависит скорость и качество выполняемых работ, именно поэтому к подбору персонала следует подходить с особой щепетильностью.
Строительная компания должна наладить сотрудничество со специалистами следующих отраслей:
- Архитектура и проектирование;
- Строительство, ремонт и отделочные работы;
- Программирование и дизайн;
- Юриспруденция, бухгалтерский учёт и налогообложение.
Постоянные сотрудники в состоянии осуществлять подбор специалистов по своему направлению и контролировать выполняемые ими работы. Во времена сезонной безработицы они могут разрабатывать типовые проекты и заниматься их реализацией.
В целях экономии допускается нанимать узкопрофильных специалистов на договорной основе, тем самым сокращая расходы на постоянную заработную плату. К таким специфическим отраслям можно отнести геодезические, геологические и работы по проектированию, а также доставку и подъем негабаритных грузов. Целесообразно будет набрать определенное количество работников, которые специализируются в широком направлении: электрик, сантехник, штукатур и маляр. Важно наличие прораба, который будет контролировать действия и качество выполняемых работ.
Среди прочих сотрудников, чье присутствие в строительной организации обязательно, стоит выделить менеджера, который будет специализироваться на работе с клиентами, бухгалтера и специалиста в области юриспруденции, а также директора предприятия и архитектора.
Для осуществления любых видов строительных работ следует выбирать ответственных и проверенных специалистов, которые выполняют свои обязанности качественно и добросовестно. Отдельное внимание следует уделить необходимой комплектации строительного инструментария и инвентаря.
Маркетинговый план
Создание клиентской базы и постоянное ее расширение – основная задача, которая стоит перед развивающимся строительным предприятием. Стоит понимать, что заказчиками могут быть не только частные лица. Муниципальные и государственные органы, юридические компании, торговые организации и т. д. – все они могут выступать в качестве потенциальных клиентов строительных фирм.
Перед тем, как освещать основные категории строительного маркетинга, стоит определить, что малые и крупные предприятия обладают существенными отличиями в области проведения рекламных кампаний .
Так, для малого предприятия, специализирующегося в области строительства, достаточно:
- Создание типовых объявлений в печатных СМИ, сетевых изданиях, рекламы посредством интернета, а также листовок и визиток;
- Распространение буклетов среди профильных компаний-партнеров;
- Выступления на конференциях с презентацией компании.
Если речь идет о крупных предприятиях строительной отрасли, стоит продумать участие в тендерах
. Как это работает? Какая-то крупная организация N, обладающая определенными организационными навыками, принимает участие в тендере и выигрывает его. Затем она нанимает различные фирмы для сотрудничества при строительстве того или иного объекта, при этом одна фирма занимается фундаментом, вторая специализируется на проведении геологических и геодезических работ, третья выполняет все виды отделочных работ и т. д.
В любом случае, для поиска потенциальных клиентов можно использовать все возможные способы, начиная от печатных изданий и заканчивая участием в тендере. В дальнейшем качество выполняемых работ и их приемлемая цена будут работать на фирму, предоставляя все новых заказчиков.
Доходность предприятия и срок окупаемости
Доходность среднестатистической строительной компании рассчитываются исходя из следующих показателей:
- Ежемесячные затраты на зарплату постоянным работникам и коммунальные услуги;
- Аренда офисного помещения;
- Обслуживание бизнеса (налоги и прочие отчисления).
Работая со сторонними организациями, строительная фирма должна обозначать свой процент от выручки, который она получит в результате выполненных работ. При условии грамотного ведения бизнеса и оптимального количества постоянного персонала, можно утверждать, что строительная фирма является рентабельным производством. Эксперты и опытные предприниматели склоняются к тому, что создание собственного бизнеса в строительной сфере окупается в течение одного года , что является весьма положительным фактором для будущих бизнесменов.
Не стоит забывать о том, что в настоящее время существует очень много предложений по реализации уже готового строительного бизнеса. Безусловно, это дорогое удовольствие, но грамотный подход и своевременная оптимизация производства помогут в скором времени окупить все затраты и выйти на чистую прибыль компании. Ко всему прочему, уже готовый бизнес, как правило, состоит из стратегии организации и грамотной маркетинговой кампании, что существенно облегчает задачу предпринимателя.